Analyser, c’est prendre le temps de comprendre avant de décider. Cette étape permet de poser un regard clair et objectif sur les dépenses, d’identifier les postes sensibles, les risques et les marges de manœuvre.
L’objectif n’est pas de produire un rapport théorique, mais de donner une vision lisible, utile et directement exploitable.

• Lecture simple des dépenses (à partir d’extractions de données)
• Identification des leviers d’optimisation
• Analyse des dépendances fournisseurs
• Priorisation des actions